Лилаво и зелено -цветовете, които са се превърнали в икона. Самото място, където се провежда Уимбълдън, ухае на традиция и на нещо вечно, което не се е променяло и няма да се промени с времето. Когато става дума за All England Club, е странно да споменаваме технологиите, но именно в това е бъдещето. Мястото едновременно е символ на традиция, но е и толкова модерно.
Рекламния директор на AELTC Мик Дезмънд обясни, че има алхимия в това да може да се съчетае иновативното със самото разбиране на нещата, които правят Уимбълдън толкова велик: „Ние знаем какво е истинското в нашия бранд – белите екипи, кортовете, ягодите със сметана. И изобщо всички неща, които са способни да надскочат спорта. Те са специални.“
„В дигиталното царство обаче ние можем да сме много иновативни, да достигнем границите и все пак всичко да е обвито и направено по начина на Уимбълдън“, каза бившият крикет играч, който смята, че технологията е в сърцето на спорта.
„Ако погледнете спорта, който сега играем, той е съставен от серия еволюционни технологични стъпки – обясни англичанинът. – 1923 г. промени всичко завинаги. В момента, в който радио от Ню Йорк каза, че ще излъчи всички мачове от Световните серии в MLB, а после телевизията създаде съвсем нова енергия в спорта, позволявайки му да стане универсален език. Това е най-важната споделена култура в света.“
IBM пък е в центъра на плана на Дезмън и хората от екипа му, които искат да създадат своя „момент като 1923-а“, продължавайки обаче да уважават всяка една традиция. Сам Седън от IBM обясни какво прави компанията за най-престижния тенис турнир в календара. Той поясни, че младите хора се нуждаят от социалните медии и от информация, която да се появява на секундата.
„Ние използваме възможностите на Watson (б.а компютърна система), за да научим причините всичко в световния спорт и социалните медии да се случва. Командният център следи Twitter, Facebook, YouTube и Instagram и знае каква е основната тема и какво хората коментират и търсят в този момент.“
IBM дори отива още по-далеч, знаейки не само какво се случва на Уимбълдън, но и в спорта по целия свят. Целта не е само „победата“ в социалните мрежи, защото резултатите са всичко, което виждаме на мобилните си приложения и по телевизията. Както и специален сайт, който помага на коментаторите на двубоите.
„Това което правим, а ние сме тук от 1990 г., е огромно. Става въпрос за информация от кортовете – каза Сам Седън, който поясни, че в базата данни на IBM е имало 3.2 милиона точки от миналата година. – Имаме екип от обучени анализатори. Можем да приложим много технологични решения. Когато обаче става въпрос за бързина, акуратност и разбиране на разликата между предизвикани и непредизвикани грешки, всичко опира до човека.“
Седън поясни, че Watson, както и всички експерти, спомагат за по-истинското изживяване на всички традициите в спортните мероприятия без изобщо да намалява стойността им и държейки ги в центъра на всичко.
„Базата данни първоначално се състоеше от това, дали е 30-0, например, или имало ли е ас. Но после се превърна в „75% вкаран първи сервис“, за да направим тази информация безценна за клуба и за коментаторите. Така че спокойно може да ни питате каква е била успеваемостта от сервис на Анди Мъри в проценти, когато спечели титлата през 2013 г. Цялата тази информация не е достъпна само за коментаторите, ние я демократизирахме и е за всички фенове.“
„Благодарение на мобилните приложения и телевизията тя достига както за майката, така и за 11-годишната й дъщеря“, добави Седън, казвайки, че хората вярват на всичко това, което е и целта на екипа, свързан с Уимбълдън: „Всички са толкова запалени по бранда, че с всяка изминала година вдигат летвата. Никога няма да сме перфектни, но ще продължим да преследваме величието.“
Watson не допринася все още много за процеса, но най-известният син на IBM вече е част от плана. И дори все още да има голям екип от хора, дигиталното бъдеще е все по-близо до пренасянето на традициите от миналото в бъдещето.
TennisKafe.com
